元气溯源：吉利凭什么吸引40多国家12万人才？

他是哈佛商学院、北大光华、中欧商学院等全球知名商学院竞相研究的对象；他上市14年，连续7年跻身世界五百强；他在全球拥有12万名员工，吸引来自全球40多国家的人才。短短22年的造车生涯里，他究竟凭什么异军突起？他的内在动力又是什么？

“企业的生命力是否旺盛，主要是由企业的员工决定的。所有员工的心，构成了企业的元气。元动力是企业生存与发展的核心竞争力。”吉利控股集团董事长李书福曾提出“元动力”理念，从源头寻找企业发展的动力源泉。而这，就是吉利的活力密码。

6月26日，吉利控股举办年度员工关爱活动，首次对外系统地披露吉利元气：以全生命周期关爱体系、问题文化和人才森林体系为载体，企业与员工相互赋能，形成了吉利独特的元气文化，推动吉利不断转型升级。

全生命周期关爱体系，守护员工元气

元气充盈，企业才能充满生命力。为此，吉利控股为员工构建了一套全过程生命周期关爱体系，从员工入职起，围绕其职业发展、结婚生育、子女入学、住房看病等人生阶段大事给予全方位帮助，最大限度赋能员工，激发员工巨大创造力，从而推动企业可持续发展。

健康，则是重中之重。吉利控股为每一位员工及家属（父母、配偶及子女）购买商业险，不让每一个员工家庭因缺钱而放弃治疗，失去生的希望。

晓丽（保护隐私，采用化名）是吉利一名90后员工，与丈夫一起在苏州打拼，女儿到了入园的年纪，天真可爱。然而，这一切在不久前发生了改变。在一次检查中，她得知自己患上了乳腺癌。主治医生说，癌细胞很活跃，必须马上治疗控制扩散。然而每年数十万的医疗费，对于一个来自农村的家庭来说，却是不可承受之重。人生，似乎走入了绝境。

得知此事后，吉利控股立即启动紧急帮扶小组。除10万元重疾赔付外，每年还将在社保可覆盖的基础上再给予数万元报销，并提供住院期间津贴补助。人生，迎来了转机。她说，最大的愿望就是想看着女儿一天天长大上学成人，喜怒哀乐都有妈妈的陪伴，所以一定要坚强勇敢地活下去，让女儿有份完整的母爱。

2018年11月，猝不及防的噩耗从天而降，打得王霞（保护隐私，采用化名）束手无策。常年健身保持良好习惯的丈夫，突然因肝部不适住院检查，短短一周病情急转而下。得此消息，吉利控股第一时间与保险公司取得联系，随即成立理赔小组，对其进行情况评估，并前往医院对员工家属进行探望。病情突发，情况紧急，即使理赔资料不齐全，双方紧急协商后当机立断，保险公司预先支付医疗费用20万。

一份健康关爱，守护全家人的幸福。除社保外，吉利控股每年花费近亿元为员工及家属购买商业保险，涵盖意外和疾病身故、重大疾病和住院津贴等。截至2019年5月，吉利控股商业险计划已覆盖18万名员工及家属，共计5000多个员工家庭获得帮助。

*以上为基本保障，会结合家庭情况、贡献价值等方面提供更高保障。（补充医疗为吉利工龄3年以上的员工享有）

人人“找茬”，问题文化创造数亿元经济效益

企业赋能员工的同时，员工在为企业创造价值。

“元动力工程的建设与发展，就是要理顺员工的气，凝聚员工的心，发挥员工的主动性、创造性，调动员工的工作积极性，把员工的所思所想化为企业的发展动力，化为企业的市场竞争力。”李书福认为。

在吉利控股，有一种人人主动“找茬”的问题文化。员工主动发现问题、提出问题、解决问题，不断推动制度优化、技术创新和品质提升，实现员工与企业的价值最大化。

领克品牌研究院高级项目经理陈光强是有名的“问题大王“，他的一战成名源于“死磕”降本。如何在确保产品品质的同时，降低车辆成本，提升市场竞争力，是陈光强必须解决难题。期间碰壁无数，但他始终没有放弃，最终实现重大技术突破，整车成本数据库和正向计算系统的蓝图应运而生，每辆车降本134元，一年约节省1046万元。这套核心技术目前已形成标准，并在研究总院全院复制。因此，陈光强也成了明星人物。

正是源于这股执着的“找茬”精神，2018年，66.69万条员工合理化建议创造了4.45亿元的经济价值，相当于平均每条产生了近700万的经济价值。作为激励，累计共向员工发放奖励金1046万元。

同时，吉利控股鼓励员工主动“挑战”领导，直接提问。管理者和相关职能部门须在规定时间内予以解决，员工评估解决效果。2018年，吉利控股累计共收到员工问题超4.25万份，并予以100%解决。目前，这一制度已形成常态化。

“元气”文化，吸引5万名外籍员工

“吉利控股集团这些年发展迅速，和吉利整合全球人才资源为己所用是同步的。”李书福曾这样总结。吉利独特的“元气”文化正在吸引越来越多全球型人才加入并扎根。

目前，吉利控股拥有数百位有影响力的外国专家，30多位国家级高层次人才；来自全球40多个国家近5万名外籍员工，占比达42%。可谓“猛将”如云，大树参天，小树成林，人才生态，长势喜人。

位于瑞典哥德堡的中欧天博下载链接研发中心（CEVT）由方浩瀚（Mats Fagerhag）一手创建。他曾是萨博的天博下载链接研发总监。看到了吉利在并购沃尔沃天博下载链接后的巨大发展空间和更多的可能性，他毫不犹豫地加入吉利。在他的带领下，CEVT历时3年研发出CMA模块化基础架构平台，满足从A级到B级的不同车型开发需求。目前，CEVT已从20余人团队发展成为拥有2000余人的全球天博下载链接研发高地，吸引了大量来自宝马、大众、福特、通用等公司的全球顶尖人才。

被誉为天博下载链接造型天才的PeterHorbury于2011年加入吉利，负责吉利天博下载链接全新的造型设计。当时的吉利天博下载链接正处于转型期，没有形成统一的设计语言。Peter团队为吉利天博下载链接注入中国元素，打造出风格鲜明的吉利设计体系，并推动吉利天博下载链接从潮流跟随者变成潮流引领者。目前，Peter团队拥有千余人，遍布全球五大造型设计中心。

在李书福看来，这样全球顶尖的人才就像“大樟树”，为他们提供良好的阳光雨露环境，使其扎根于吉利；同时通过内部培养，形成一棵棵人才小树苗，让大樟树带动小树苗一起成长，最终共同成长为有高有低、有大有小、具有强大的生命力和生态调节功能的吉利人才森林。

企业与员工相互赋能、循环共生，形成吉利控股不断发展的内生力量。这一独特的“元气”文化在全球化布局中不断输出自身影响力，释放魅力，为吉利赢得越来越多国际合作伙伴的尊重和信任，也为吉利发展创造更多机遇，助推吉利实现“让世界充满吉利”的愿景。