“健康车居生活”开启天博下载链接后市场新零售模式

据中新社从公安部了解，2017年中国机动车保有量达3.10亿辆，其中天博下载链接2.17亿辆。与2016年相比，天博下载链接保有量全年增加2304万辆，增长11.85%，天博下载链接占机动车的比率持续提高，近五年占比从54.93%提高至70.17%，已成为机动车构成主体。“天博下载链接销售井喷式增长，天博下载链接保有量持续快速上升，天博下载链接后市场规模不断壮大……”，这些光鲜亮丽的数据背后却是差强人意的天博下载链接后市场行业现状表现。 

2017年全国私家车保有量达到1.8亿辆，但注册的天博下载链接服务企业高大80万家。目前的市场严重存在过剩的现象，单店平均服务客户量在不断减少，利润不断降低，行业整体处于供过于求的态势。行业市场发展不良主要体现在：

产能过剩，100万同行惨遭洗牌：

据统计，中国目前注册在案的天博下载链接美容维修类终端店约有80万家，此外还有20多万家无牌经营，整体已超100万家。2017年中国私家车保有量突破1.8亿台，平均客户数量仅有200台。

因此至少70%的服务车位处于过剩状态。按照目前行业计算方法，狭义汽修汽配（维修养护）市场规模为8500亿元，其中大概仅有16%属于这80万家汽修门店。平均下来，每一家店一年的营业额只有10万。

市场产能严重过剩，优胜劣汰，常年处于“无客”“无营业额”的的终端店一定会惨遭洗牌。

电商冲击，沦为“备胎”

随着电商的发展，一些原来只能在天博下载链接美容店里才能买到的车饰，如今淘宝、天猫、京东上到处都是，而且价格要比实体店便宜很多，电商给天博下载链接美容实体店带来不小冲击。“电商对我们冲击太大，我们往往只能做有点技术含量的服务。只有车主在家做不了的，才会交给我们做。目前市场逐渐透明化，我们的利润也越来越小，有时往往只能赚取手工费。并且单一做天博下载链接美容是不行的，还需要有天博下载链接维修等服务，只有综合性的天博下载链接美容店才能站稳脚跟。”一位天博下载链接美容店营销经理如是说。

自媒体的发达使信息互通，客户慢慢“聪明”起来，高性价比的电商成为他们的首选，而终端店惨遭遗弃，沦为“备胎”。面对电商的强大攻势，单独的门店势单力薄，毫无还手之力，只能一步步被蚕食。

“两高一低”，压力山大

据媒体消息，近年来实体店铺租金以每年20%的速度增加，约为销售额平均增速的2倍，这对实体店经营造成很大压力，高房租已经成为终端店倒闭的“第一杀手”。天博下载链接后市场终端店由于自身特性，只能开在人流量密集的主街上或者交叉口。好的店铺位置又一铺难求、租金高居不下、连年上涨，很多终端店辛辛苦苦一年却在为租金打工、为房东工作。

天博下载链接后市场终端店的工作本身就是一门“技术活”，学徒级员工刚开始薪水较低，随着技术的提高只有不停涨工资才能留住人。三五年以上的熟练工在市场上有特别抢手，同行挖墙脚的事常有发生。员工的高流动性不仅提高了终端店的财务成本，还造成服务水平不稳定，引发客户的不满和流失。

随着市场竞争的越来越激烈，以及营销市场的不断规范，天博下载链接后市场行业暴利时期已经过去，随之而来的是进入了一个微利时代。过去，纯利润高30%-40%，甚至更多。电商冲击下现在的企业普遍利润也只有15-20%，而有些局部市场的个别产品，利润竟然只有5%-10%。

高居不下的房租和人工成本，客户拒绝为此买单；电商肆无忌惮的蚕食，赤裸裸争抢地盘；同行无底线的价格战，利润不断下探；多面夹击情况下实体店苦不堪言，毫无还手之力。无可否认，终端店遇到了前所未有的危机，传统经营方式遭遇瓶颈制约，传统经营方式无法逾越。

“风”声四起，减负自保

实体店从开店从开店那一刻起就受到“进货”和“库存”的困扰，想代理某一品牌被告知“必须先拿一批货”，少则几万，高的几十万、数百万。进货占压资金不说，还得再租赁仓库囤货，又产生一笔不小的开支。

不进货的话，单个产品服务成本肯定高，而且代理品牌上级临时发货少则三两天、慢则一周也是常事。客户自然不满意这种服务时效，往往这边还没大货，那边客户早就跑到同行哪里了。传统经营进货需要积压库存，不进货服务时效又不能满足客户。为了提高客户满意度和服务时效，逼得店铺不得不妥协去囤货。

况且，即使店铺投入巨资囤货，面对未来越不景气的市场环境，销量、利润“双低”,资金周转率极低，这些会直接把终端老板逼入死角，不能动弹。

为了降低经营风险，大批的终端店在做“减法”，大面积缩减服务内容和项目，以求自保！相比客户需求和满意度，能够生存下来就变得无比重要。

牧宝健康车居电商新零售

牧宝健康车居的出现打破了整个天博下载链接后市场的格局，不同于实体店面，不同于电商，它是搭建了一个S2BC平台供应链的电商平台，是一种全新的电子商务营销模式，他是一种将供货商、销售商和采购商三者无缝结合的供销一体化营销模式。S2BC平台首选健康产品，由专业团队运营。25年来牧宝的产品经历了从使用到功能，从功能到智能的实践与规划，目前平台只做功能性的优质产品。集客户的采购管理，财务结算，云仓发货与营销推广为一体。让B端只做销售一件事情，就是销售。

S2BC模式打破了传统行业投资进货才能销售赚钱的弊端。只要客户成为商城会员，即可具备销售资格，零风险零库存。S2BC模式零门槛，消费者只需采购一次即可成为消费商。代理销售平台所有商品，采用新零售方式让客户花最少的钱用最好的商品。

牧宝健康车居电商新零售直击问题

牧宝健康车居旨在解决核心的五大问题，让用户采购全网采购最低价高一返三，云仓管理零库存让店面减负，利用S2BC的营销模式销售简单化，强大的后台运营团队平台化客户管理，店面销售利润最大化解决店面不赚钱的问题。

一个客户购买己成为消费商，高额利润客户会主动销售。客户销售的车主会增加门店的收入，让客户把客户请进来。会员登记的平台身份为终身制，不管他销售多少？在哪里销售都和门店的利润有关联，不用担心客户流失，这就是客户开发的基因效应，一次锁定，终身有效。门店无需再进货，从库房里走出来，只需一部手机服务所有客户。平台利润分配的不仅仅是直接销售利润，完成任务时平台会支持分配市场拓展费用。S2BC的平台模式会让门店的利润持续提升，销量会持续增长。

牧宝S2BC的门店布局已经完全打开，同时给出终端门店电商化的保护，一个区县只签约一个门店。进步一锁定门店利益，给出更为广阔的市场。目前，全国已经签约数百家店面，轻资产，平台化已经成为一个趋势，牧宝先走在了前面。